野外生存

项目介绍:  


   将队员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、

哑人岛、珍珠岛),模拟公司的高层、中层、基层人员,共同完成一项特殊而艰巨的任务。


野外生存


培训目标:


  1、内部如何进行有效的沟通与协调?

  2、培养工作的主动性,发扬主人翁精神;

  3、要考虑“我能为公司做什么?”

  4、合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾;

  5、信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作;

  6、运用合理的判断,及时进行决策;

  7、决策过程和组织沟通效率;

  8、领导力和执行力精神。


野外生存

野外生存



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